營(yíng)銷費(fèi)用砍超7成,叮咚買菜首次...
圖片來(lái)源@視覺中國(guó)日常“虧損”的生鮮電商賽道...
圖片來(lái)源@視覺中國(guó)
(資料圖片僅供參考)
日?!疤潛p”的生鮮電商賽道,終于有人賺錢了。
北京時(shí)間2月13日晚,叮咚買菜發(fā)布了2022年第四季度財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收62.01億元,同比增長(zhǎng)13.1%;美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)下凈利潤(rùn)4990萬(wàn)元,上一年同期凈虧損10.96億元;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)下,凈利潤(rùn)為1.16億元。
值得一提的是,這是叮咚買菜首次實(shí)現(xiàn)單季GAAP凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,實(shí)現(xiàn)全面盈利。
過去一年,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展可以用“窘迫”二字來(lái)形容,叮咚買菜身在其中,卻一步步從城市盈利、區(qū)域盈利走向全面盈利,固然有“商品力”推動(dòng),也存在著“戰(zhàn)略收縮”“疫情保供”等特殊的驅(qū)動(dòng)力。
2023,疫情防控放開的第一年,叮咚買菜是否能繼續(xù)盈利?
從叮咚買菜損益表結(jié)構(gòu)來(lái)看,第四季度的凈利潤(rùn)來(lái)自于保持收入規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),成本端得到明顯的控制。
數(shù)據(jù)顯示,2022年Q4,叮咚買菜總收入62.01億元,在上一季度出現(xiàn)2020年以來(lái)的首次同比下滑后,重回增長(zhǎng)軌道,同比增幅為13.1%。其中,產(chǎn)品收入61.38億元,同比增長(zhǎng)13.4%;服務(wù)收入則同比下滑9.9%至6267萬(wàn)元,原因是會(huì)員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
同期,叮咚買菜總成本和費(fèi)用為61.55億元,同比減少5.6%。其中,營(yíng)銷費(fèi)用減幅最大,為同比74.5%,至9110萬(wàn)元。叮咚財(cái)報(bào)稱,這是由于公司產(chǎn)品開發(fā)能力的提高和品牌形象的日益建立,每個(gè)新交易用戶的用戶獲取成本下降。
而鈦媒體App分析認(rèn)為,每日優(yōu)鮮的出局、疫情管控以及管控放開初期出現(xiàn)的疫情反彈,均有益于叮咚買菜滲透率的提升、獲客成本的降低。
據(jù)叮咚買菜首席戰(zhàn)略官俞樂在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,第四季度,叮咚買菜單個(gè)新下單用戶的獲客成本較上一年同期優(yōu)化47.7%,較三季度優(yōu)化26.1%。
叮咚買菜Q4成本與費(fèi)用,來(lái)自財(cái)報(bào)
其次是履行費(fèi)用,支出14.94億元,同比減少16.4%,費(fèi)率也從2021年同期的32.6%下降至24.1%,主要得益于平均客單價(jià)的提升和一線人效的優(yōu)化。
“在一年半的時(shí)間內(nèi)(2021年Q3-2022年Q4),我們的一線配送人效提升了25%以上,一線倉(cāng)內(nèi)人效提升了40%以上,水電費(fèi)同比下降了20%以上?!庇針氛f。
此外,由于產(chǎn)品開發(fā)能力的提高,不僅用于產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用有所減少,隨之而來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善,還帶來(lái)了毛利率提升:2022年Q4,叮咚買菜的毛利率為32.9%,上一年同期為27.7%。
具體而言,叮咚買菜一邊與供應(yīng)鏈伙伴合作定制差異化食品,一邊也在自行創(chuàng)新、研發(fā)和生產(chǎn)加工食品。
據(jù)叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上介紹,其自有供應(yīng)鏈項(xiàng)目叮咚谷雨,已創(chuàng)造出日日鮮、叮咚大滿冠、拳擊蝦、黑鉆世家等諸多品牌,目前銷售額占到總GMV的11.4%。其中,2022年12月份,谷雨有80個(gè)單品月銷超過100萬(wàn)。
回顧2022這一年,幾乎見證了叮咚買菜從燒錢到盈利的全過程。
2021年12月,叮咚買菜初初在上海一城實(shí)現(xiàn)整體盈利,長(zhǎng)三角地區(qū)該季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)UE(單位經(jīng)濟(jì)模型)翻正。時(shí)隔半年,于2022年Q2,叮咚買菜首次實(shí)現(xiàn)了季度Non-GAAP凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,達(dá)2060萬(wàn)元;盈利范圍擴(kuò)大整個(gè)長(zhǎng)三角,地區(qū)正向經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)3.7%。然而,再一個(gè)季度,叮咚買菜便“反彈”了,Non-GAAP下再次報(bào)虧2.852億元。好在這是其預(yù)料之中的事——梁昌霖在Q2電話會(huì)上就坦言,當(dāng)季的盈利一定程度上受到了疫情影響。第四季度一開始,叮咚買菜就進(jìn)入了盈利軌道,并逐月向好。“10月實(shí)現(xiàn)了Non-GAAP口徑下的正向利潤(rùn),11月與12月均實(shí)現(xiàn)了GAAP口徑下的正向利潤(rùn)。”整個(gè)季度下來(lái),叮咚80%以上的城市實(shí)現(xiàn)了城市層面的正向經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
鈦媒體App制圖,數(shù)據(jù)來(lái)自叮咚買菜財(cái)報(bào)
值得注意的是,四季度也遭遇了疫情又一次反撲,不過,俞樂稱11月叮咚所覆蓋的區(qū)域整體受疫情影響較為輕微,意指在疫情紅利逐漸消散的情況下叮咚依然盈利,“這種盈利能力是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的”。
“如果說疫情對(duì)業(yè)務(wù)有一些客觀的推動(dòng)力,更多的是在整體線上滲透率的提升上。同時(shí),疫情管控也對(duì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很多挑戰(zhàn),比如供應(yīng)鏈不順暢、招聘相對(duì)困難、履約受到限制、防疫額外支出等,但在疫情平穩(wěn)后,這些困難都將迎刃而解?!庇針繁硎?。
事實(shí)上,過去一年,在2021年Q3確立的“效率優(yōu)先,兼顧規(guī)?!辈呗韵?,叮咚買菜為實(shí)現(xiàn)盈利,以降本增效為主。
例如,不斷優(yōu)化其業(yè)務(wù)范圍,陸續(xù)裁撤了安徽宣城、滁州,河北唐山、廣東中山、珠海,天津以及廈門等多城市站點(diǎn);并重點(diǎn)提升整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)化能力,優(yōu)化從商品開發(fā)到分選中心、前置倉(cāng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
不過,全年來(lái)看,叮咚買菜營(yíng)收242.22億,同比增長(zhǎng)20.4%;GAAP凈虧損2.02億元,同比收窄87.4%;Non-GAAP凈利率也同比優(yōu)化了28.0個(gè)百分點(diǎn),但仍處于虧損狀態(tài)。
加之2023年,是疫情防控全面放開的第一年,消費(fèi)者的需求可能會(huì)發(fā)生很大的變化。艾媒咨詢就曾調(diào)研發(fā)現(xiàn),高達(dá)75%的用戶表示疫情封控是提高生鮮電商復(fù)購(gòu)率的首要原因,另有56%的用戶稱不會(huì)放棄線下購(gòu)物。
所以,叮咚買菜未來(lái)還面臨不確定性,需要考慮如何維持消費(fèi)者的粘性,是否重新調(diào)整擴(kuò)張戰(zhàn)略等。
對(duì)此,梁昌霖持積極態(tài)度,表示將不斷加強(qiáng)商品力、服務(wù)力和供應(yīng)鏈能力建設(shè),在服務(wù)好消費(fèi)者的同時(shí),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),同時(shí)構(gòu)建護(hù)城河。
至于2023年盈利的可持續(xù)性,他也比較樂觀?!案鶕?jù)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況,我們預(yù)計(jì)2023年Q1叮咚買菜將繼續(xù)保持Non-GAAP口徑下的盈利。整個(gè)2023年,我們都有信心在保持一定規(guī)模增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)Non-GAAP口徑下的盈利?!?/p>
(本文首發(fā)鈦媒體App,作者|劉萌萌)
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